Cuando planificas un proyecto nuevo, ¿Cuál es tu objetivo en la planificación? ¿Gestionar los costes, obtener soluciones correctas, actuar rápidamente o quizá aportar valor a cliente? En este podcast vamos a repasar los cuatro enfoques que puedes aplicar en tu estrategia de planificación de proyectos. ¡Con ejemplos del sector de la construcción! ¡Venga vamos adelante!

“Los proyectos vienen de muchas formas y hay muchas maneras de afrontarlos. Los equipos de proyecto necesitan conocer las características y las opciones disponibles para poder elegir el mejor para su situación.” Agile Practice Guide.

Estos cuatro enfoques se pueden aplicar en esa estrategia y afectarán al cronograma y los recursos:

• Enfoque predictivo. El plan nos llevará al trabajo.
• Enfoque iterativo. Los prototipos o pruebas pueden cambiar las entregas posteriores.
• Enfoque incrementa. Se planificarán con pequeñas entregas completas.
• Enfoque ágil. Se planifica y replanifica en función de la información.

Deja el diagrama de Gantt o las hojas de cálculo Excel. Vamos a descubrir esta manera de gestionar las actividades de tu proyecto tu equipo.

Los proyectos de arquitectura e ingeniería pueden complicarse en gran manera debido a los cambios no previstos o la modificación de requerimientos una vez comenzado el mismo. Tradicionalmente hemos venido planificando los proyectos de una manera secuencial o en cascada. Pero en los últimos años, vinculado al avance de la ingeniería de software, han surgido los enfoques de planificación ágil, para ayudarnos en la gestión y respuesta a los cambios de una manera eficaz.

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