Das agile Manifest wird 25 Jahre alt. Ein guter Anlass, um darauf zu schauen, was davon heute noch relevant ist.

In dieser Episode sprechen wir über drei Perspektiven, die für agile Arbeit zentral sind:

Energie

Gute Zusammenarbeit braucht Motivation und Energie im Team. Doch wo entsteht sie – und was raubt sie?

Lernen & Reflexion

Agile Teams verbessern sich kontinuierlich. Voraussetzung dafür ist, bewusst Zeit für Lernen und Reflexion zu schaffen.

Macht & Selbstorganisation

Selbstorganisation verändert klassische Rollen und Machtstrukturen. Was bedeutet das für Teams und Führung?

25 Jahre später zeigt sich:

Das agile Manifest ist weniger ein Regelwerk – sondern eher eine Einladung, Arbeit immer wieder neu zu denken.