Send us a text

Veel teams en managers werken met een actie- en besluitenlijst. In onze trajecten adviseren we om aanvullend een zogenaamde 'Supportagenda' te hanteren. Dit is een lijst van acties die vanuit het team zelf komt om het werk beter en leuker te maken. Geen wensenlijst, maar een manier om zelfstandigheid en wendbaarheid van de teams te ondersteunen. En voor de organisatie ook een uitstekende manier om te werken aan thema's die ertoe doen. 

Hoe werkt dit in de praktijk? Hoe doe je dit? Jirtsin en Gieljan nemen je mee in de praktijk, met tips en suggesties.