Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter treffen sich regelmäßig, um ihre Ziele miteinander abzustimmen. 𝐍𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐧𝐮𝐫 𝐝𝐚𝐬. Ihre Mitarbeiter 𝐬𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐅𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐠𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐳𝐢𝐞𝐥𝐭 𝐆𝐚𝐬! Klingt gut, oder? Eine Möglichkeit dazu bietet die Arbeit mit OKR (Objectives and Key Results) Viele kennen die Management-Methode, mit der #Google erfolgreich wurde. Sie hilft Unternehmen, sich zu fokussieren und macht dadurch Mitarbeiter zufriedener. Das sind aber nur einige von vielen Vorteilen!

Sie denken vielleicht: Ich bin ja nicht Google. Für sowas bin ich zu klein. Was soll das bringen? ...

Genau aus diesem Grund bekommen Sie von Thomas Broda Einblicke in seine praktischen Erfahrungen. Er führt seit 2 Jahren sein Unternehmen mit OKRs und hat schon einige Hürden und Stolpersteine erfolgreich überwunden.