On ne se le cachera pas, mais… La délégation est super importante dans son entreprise. En tant que CEO tu n’es pas une Superwomen et tu ne peux pas tout faire sans tomber en Burnout ! 

Si tu veux évoluer dans ton entreprise et libérer ta tête, tu dois trouver ta «moitié» qui va t’aider. Tu dois également avoir un bon «fit», sinon, ça ne fonctionnera pas sur le long terme. 

On parle de l’importance de le faire pour mieux avancer et surtout de la bonne façon. Il y a des tâches qu’on adore faire, mais qui nous prennent du temps et qui, justement, nous empêchent d’évoluer vu le temps qu’on y passe. 

Le syndrome : « Ah mais… Je vais le faire, ça va aller plus vite ! » peut s’accumuler et au lieu d’être 5 minutes, ce sera 1 ou 2 heures si on les additionne tous. 

C’est ta responsabilité en tant que CEO de prendre les actions pour libérer l’espace dans ta tête. 

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