M&Aと聞くと「会社を買う・売る」というイメージを持つ人が多いですが、本質はそこではありません！
企業の未来をどう作るのか、そのための選択がM&Aです！

今回のエピソードでは、
・そもそもM&Aの本質とは何なのか
・経営者が考えるべき戦略的な視点

などを、実例やリアルな経営目線で深掘りしています。

会社を大きくしたい経営者、事業拡大を考えている人、ビジネスの選択肢を広げたい人にとってヒントになる内容です。

パーソナリティー

◆⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠佐藤秀平(さとうしゅうへい)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

1992年大阪生まれ。大学在学中に起業し、事業譲渡を経て船井総合研究所に入社。リユース・EC領域で幅広い企業を支援後、独立し株式会社NOVASTO（現RECORE）を設立。小売・リユース向けクラウド基幹システム「RECORE」を開発し、400社以上に導入。セミナー登壇や業界紙コラム執筆、著書『リユースビジネスの教科書』はAmazonベストセラー3冠を獲得。

グループ会社そばにではAmazon販売支援事業を展開し、累計800社をサポート。自社ブランド「PuttOUT」「CROSSPUTT」「yuhaku」をM&Aで取得し、売上を10倍以上に成長。2025年10月よりホールディングス体制へ移行。

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⁠⁠⁠https://lin.ee/ogvI7If⁠⁠⁠