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Share #164 - Estratégia, Gestão e Governança Com Rogério Melzi
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#164 - Estratégia, Gestão e Governança Com Rogério Melzi
Neste episódio do podcast Líder de Elite, temos a oportunidade de mergulhar nas ideias e experiências de Rogério Melzi, um nome de peso no cenário empresarial brasileiro, conhecido por sua atuação marcante em diversas áreas como tecnologia da educação, incorporação imobiliária e saúde.
Rogério compartilha sua jornada e insights sobre estratégia, gestão e governança, oferecendo uma aula sobre como esses elementos se interconectam para criar organizações robustas e adaptáveis.
Prepare-se para uma conversa repleta de aprendizados e não perca a chance de absorver lições valiosas deste líder excepcional!
Principais pontos abordados no podcast:
◾ Experiências diversificadas em conselhos de empresas de diferentes setores enriquecem a compreensão sobre negócios e estratégias.
◾ A educação e a transição para oportunidades internacionais são cruciais para o desenvolvimento pessoal e profissional.
◾ Experiências em empresas que estão se expandindo globalmente oferecem insights valiosos sobre gestão e operações internacionais.
◾ A importância de se manter atualizado e investir continuamente em autodesenvolvimento pessoal é fundamental.
◾ Um framework que integra estratégia, gestão e governança ajuda a sustentar o crescimento e a adaptação das empresas.
◾ A gestão interna precisa estar alinhada com as metas de governança para efetivamente alcançar os objetivos corporativos.
◾ As empresas enfrentam desafios ao escalar gestão e governança, especialmente à medida que crescem e se complexificam.
◾ As tecnologias emergentes, como blockchain e inteligência artificial, estão reformulando as práticas de negócios e criando novas oportunidades e desafios.
◾ A inteligência artificial está se tornando uma ferramenta estratégica essencial na gestão diária e no desenvolvimento de estratégias a longo prazo.
◾ A rápida evolução tecnológica pode ter impactos significativos nas profissões tradicionais, exigindo uma reavaliação constante das habilidades e funções.
◾ A comunicação clara e a construção de consensos são habilidades vitais para qualquer líder eficaz.
◾ A empatia é reconhecida como um diferencial crítico na liderança, essencial para conectar-se com equipes e stakeholders.
◾ A adaptação a uma expectativa de vida mais longa implica reconsiderar as fases da carreira e a preparação para múltiplas transições.
◾ A participação em conselhos de empresas oferece uma plataforma para influenciar e aprender com a diversidade de indústrias e práticas de gestão.
Este episódio é um tesouro para quem busca entender melhor a integração de conceitos complexos de gestão com a prática executiva e o impacto das novas tecnologias no ambiente corporativo. Não perca!
Rogério Frota Melzi, com formação em Engenharia Mecânica pela Universidade Mackenzie e MBA pela Universidade de Stanford, possui uma trajetória de destaque em diferentes setores. Nos anos 90, começou como engenheiro na Bardella Inds. Mecânicas, passou pela consultoria Booz-Allen & Hamilton e acumulou experiência em diversos setores da AmBev, incluindo Industrial, Operações, Finanças e Planejamento. Foi diretor de Planejamento na Suzano Holding e assumiu posições estratégicas na Estácio Participações, culminando no cargo de CEO.
Em 2017, Melzi co-fundou a Hospital Care com os controladores do Grupo Cyrela e o Fundo de Private Equity Crescera, onde atuou como CEO até agosto de 2022. Atualmente, ele serve como Conselheiro da Hospital Care, Co-Presidente do Conselho da Cyrela e Conselheiro da MaisA Educação. Além disso, contribui como Advisor em projetos relacionados à Educação e Tecnologia, apoiando empreendedores e contribuindo para iniciativas sem fins lucrativos na área de esporte e educação.
https://www.linkedin.com/in/rogerio-melzi/
#podcast #liderdeelite #liderança #conselho #estratégia #gestão #governança
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By Instituto Líder de Elite
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Neste episódio do podcast Líder de Elite, temos a oportunidade de mergulhar nas ideias e experiências de Rogério Melzi, um nome de peso no cenário empresarial brasileiro, conhecido por sua atuação marcante em diversas áreas como tecnologia da educação, incorporação imobiliária e saúde.
Rogério compartilha sua jornada e insights sobre estratégia, gestão e governança, oferecendo uma aula sobre como esses elementos se interconectam para criar organizações robustas e adaptáveis.
Prepare-se para uma conversa repleta de aprendizados e não perca a chance de absorver lições valiosas deste líder excepcional!
Principais pontos abordados no podcast:
◾ Experiências diversificadas em conselhos de empresas de diferentes setores enriquecem a compreensão sobre negócios e estratégias.
◾ A educação e a transição para oportunidades internacionais são cruciais para o desenvolvimento pessoal e profissional.
◾ Experiências em empresas que estão se expandindo globalmente oferecem insights valiosos sobre gestão e operações internacionais.
◾ A importância de se manter atualizado e investir continuamente em autodesenvolvimento pessoal é fundamental.
◾ Um framework que integra estratégia, gestão e governança ajuda a sustentar o crescimento e a adaptação das empresas.
◾ A gestão interna precisa estar alinhada com as metas de governança para efetivamente alcançar os objetivos corporativos.
◾ As empresas enfrentam desafios ao escalar gestão e governança, especialmente à medida que crescem e se complexificam.
◾ As tecnologias emergentes, como blockchain e inteligência artificial, estão reformulando as práticas de negócios e criando novas oportunidades e desafios.
◾ A inteligência artificial está se tornando uma ferramenta estratégica essencial na gestão diária e no desenvolvimento de estratégias a longo prazo.
◾ A rápida evolução tecnológica pode ter impactos significativos nas profissões tradicionais, exigindo uma reavaliação constante das habilidades e funções.
◾ A comunicação clara e a construção de consensos são habilidades vitais para qualquer líder eficaz.
◾ A empatia é reconhecida como um diferencial crítico na liderança, essencial para conectar-se com equipes e stakeholders.
◾ A adaptação a uma expectativa de vida mais longa implica reconsiderar as fases da carreira e a preparação para múltiplas transições.
◾ A participação em conselhos de empresas oferece uma plataforma para influenciar e aprender com a diversidade de indústrias e práticas de gestão.
Este episódio é um tesouro para quem busca entender melhor a integração de conceitos complexos de gestão com a prática executiva e o impacto das novas tecnologias no ambiente corporativo. Não perca!
Rogério Frota Melzi, com formação em Engenharia Mecânica pela Universidade Mackenzie e MBA pela Universidade de Stanford, possui uma trajetória de destaque em diferentes setores. Nos anos 90, começou como engenheiro na Bardella Inds. Mecânicas, passou pela consultoria Booz-Allen & Hamilton e acumulou experiência em diversos setores da AmBev, incluindo Industrial, Operações, Finanças e Planejamento. Foi diretor de Planejamento na Suzano Holding e assumiu posições estratégicas na Estácio Participações, culminando no cargo de CEO.
Em 2017, Melzi co-fundou a Hospital Care com os controladores do Grupo Cyrela e o Fundo de Private Equity Crescera, onde atuou como CEO até agosto de 2022. Atualmente, ele serve como Conselheiro da Hospital Care, Co-Presidente do Conselho da Cyrela e Conselheiro da MaisA Educação. Além disso, contribui como Advisor em projetos relacionados à Educação e Tecnologia, apoiando empreendedores e contribuindo para iniciativas sem fins lucrativos na área de esporte e educação.
https://www.linkedin.com/in/rogerio-melzi/
#podcast #liderdeelite #liderança #conselho #estratégia #gestão #governança