در این قسمت، بخش دوم مصاحبه‌ی ما با سرکار خانم نسیم توکل، رئیس هیأت مدیره‌ی گروه صنعتی عرش گستر را می‌شنوید. در این قسمت راجع به عادت‌ها و روتین‌های خانم توکل صحبت کردیم، از فعالیت‌های صنفی ایشان شنیدیم و شکست‌ها و مشکلاتی که در کار داشتند را برای ما روایت کردند.‏

در انتها خانم توکل صحبت‌های خیلی خوبی هم برای دخترهای جوانی که تازه در شروع زندگی حرفه‌ای خودشان هستند و ممکن است با مشکلاتی مثل فرهنگ و سنت و عرف و چیزهایی شبیه این روبه‌رو باشند کردند که برای همه و البته به طور خاص خانم‌ها، توصیه می‌کنیم که این بخش از صحبت‌ها را حتماً بشنوند.‏

ممنون که با ما هستید و بخش دوم از مصاحبه با سرکار خانم دکتر نسیم توکل رو گوش می‎کنید:‏

‏- یک روز خانم نسیم توکل، روتین‌ها و عادت‌ها

‏- کارهایی برای مدیریت بهتر کارهای خانه و محیط کار

‏- بزرگ‌ترین شکست از بزرگ‌ترین چالش این صنعت یعنی بحران نقدینگی

‏- تعدیل نیرو و البته بازگشت به نقطه‌ی اول!‏

‏- برنامه‌ی توسعه پس از سال 90، گروه مشاوران و تصمیم استراتژیک تمرکزگرایی

‏- فعالیت‌های صنفی و مدنی، ارزش‌آفرینی به نفع صنف و صنعت

‏- مقوله‌های فرهنگی، بزرگ‌ترین مشکل در توسعه‌ی کار بانوان کارآفرین

‏- داستان موسسه‌ای که در اوج رشد خود متوقف شد!‏

‏- و توصیه‌ای برای همه: «زمانی که فهمیدم خودم باید به خودم کمک کنم، خیلی رشد کردم»‏

این قسمت از پادکست هم با حمایت دیجی‌پی و حرکت اول منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این مجموعه، می‌توانید به سایت آن سر بزنید:

https://www.mydigipay.com/

https://harkataval.com/

کلمات کلیدی: مدیریت کیفیت، لجستیک، ای آر پی، اتوماسیون اداری، سی آر ام (مدیریت امور مشتریان)، بوروکراسی، ارزش آفرینی، تعدیل، تحقیق و توسعه، مدیریت زنجیره تامین، بازار گوشه ای

Keywords: Quality Management, Logistics, Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), Bureaucracy, Value Creation, Lay off, Research & Development, Supply Chain Management, Niche Market