Boris Forconi, cofondateur et Alban Mezino, développeur chez Stéréosuper nous ont partagé comment a évolué leur modèle de gouvernance et d'organisation pour maximiser la créativité dans leur travail et le bien-être individuel et collectif.

###Ce qu’on y apprend :

- la puissance des présentations avec Adobe Stock ;)

- pourquoi et comment ils sont passés d'une organisation d'agence digitale "classique" (au forfait) à un fonctionnement en sprints

- leurs solutions créatives pour optimiser l'efficacité en réunion (oreilles sensibles s'abstenir !)

- leur méthode pour s'imprégner d'un maximum des bonnes idées des autres : l'office swap qui leur a permis de découvrir et tester un maximum de choses (les 1-1, les ownerships, etc.) et est même devenu un produit (discoburo)

- l'adoption du modèle des ownerships pour développer les sujets qui nécessitaient de l'amélioration continue : un owner, référent pour développer un sujet, des contributeurs pour l'appuyer, un outil (Crystal) pour documenter l'info clé, des mercatos tous les 6 mois

### Pour aller plus loin

Pour plus d'information sur Stéréosuper : https://www.stereosuper.fr/

Le support sur le site yolocracy.org : https://yolocracy.org/comment-organiser-ses-equipes-pour-liberer-sa-creativite/

Les ressources citées :

- Pour partir en micro-exploration d'entreprise : https://www.discoburo.com/

- Pour organiser son équipe en temps réel (visualiser simplement son organisation, la documentation) : www.crystal.work