【本期简介】各位元旦快乐！在2025年第一天给各位送上一期轻松有内容的对话，是关于这两年很火的出海潮，以及走出互联网的条条框框重拾勇气的创业。

我们的嘉宾是出海MCN的创始人，从大厂和创业视角去分享低价品牌是如何运营的？产品和达人是如何起量的？国内国外的产品文化基因有什么差异？近期有什么出海的契机？创业团队是如何搭建的？

在聊的过程中有专属营销人的书的推荐，以及市场消费sense的挖掘，包括一些有趣的小故事。

欢迎各位收听和交流，祝大家2025年万事顺遂！

【内容概要】

02:44 intj的快消人转战头部互联网中层管理，再把手弄脏，躬身入局创业

05:33 如何找到自己的合伙人？本质和选对象很像，除了逻辑能力的互补，还有chemistry气场的舒适

08:21 自洽的方式是自己看书充电，一是带着问题去阅读，二是抽离偏平的碎片信息。推荐的书《文化战略》，营销有时候被爆量是基于时代趋势

12:45 中国企业出海的两条链路：资源禀赋和品牌运营

15:27 如何跨出大厂的管理层去创业？源于FOMO的勇气和抖音tiktok蓬勃趋势的观察，也有存量客户积累

20:00 全球化进程中的管理层选择更偏向于中国人，初创业和大厂逻辑思维在于利用框架用人及know-how

26:24 《跨越鸿沟》解释了做创新突破的方法论

30:37 客户图谱的判断：一头一尾易成功，同时做客户方案等是根据客户需求定制，及保持对内容的体感

38:48 2023年决定入局出海，第一步是小规模测试，或者同外国local高频交流，比如美国的泳池经济

45:09 十几人的创业团队逐渐剥离国内业务，all-in海外，稳健投入注重合规，同时北美的不同族裔有不同兴趣点

50:00 tiktok达人选择会考虑头部达人的投入资金和曝光度，也会考虑尾部在当地的影响力

50:49 消费品的敏锐度如何培养？作为使用者的逻辑去感知，比如星巴克建立了向上模仿的目标的身份

54:49 解压方式是从绩优主义转变为享受创业过程，中国人创业是把自己的压力逐渐向外传递，接触到海外品牌能感受到产品品牌本身的松弛感，去找到自己充电的地方