Siguiendo con el recorrido del canvas de modelo de negocio, nos toca revisar como separar actividades y recursos clave de aquellos que no lo son.

Si bien todos los emprendedores saben que necesitan hacer y que cosas necesitan para haccerlo, diferenciar lo relevante y lo clave de lo que puede ser accesorio o fuera de foco.

En este capítulo, los tips necesarios para lograrlo