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甲方为何偏好模仿而非创新。讨论了甲方客户倾向于模仿而非创新的原因,指出这主要源于对市场规律的尊重和成本效益的考量。十年前,市场普遍接受模仿作为低风险的商业模式,而创新则被视为高风险且成本高昂。甲方客户通常不愿为深度调研和创新买单,因为这需要更多时间和成本。此外,甲方的不坦诚和对设计师的苛求也加剧了设计过程的复杂性和痛苦,尤其是在要求大量方案并最终选择最接近模仿对象的设计时。这种现象反映了甲方对创新成本和风险的理性评估,尽管他们认可创新的价值。
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甲方为何偏好模仿而非创新。讨论了甲方客户倾向于模仿而非创新的原因,指出这主要源于对市场规律的尊重和成本效益的考量。十年前,市场普遍接受模仿作为低风险的商业模式,而创新则被视为高风险且成本高昂。甲方客户通常不愿为深度调研和创新买单,因为这需要更多时间和成本。此外,甲方的不坦诚和对设计师的苛求也加剧了设计过程的复杂性和痛苦,尤其是在要求大量方案并最终选择最接近模仿对象的设计时。这种现象反映了甲方对创新成本和风险的理性评估,尽管他们认可创新的价值。
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