Sign up to save your podcasts
Or
Share #17 — Зачем руководители проектов в продуктовой разработке
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
#17 — Зачем руководители проектов в продуктовой разработке
В новом выпуске DevOne мы решили обсудить довольно насущный вопрос, которым время от времени задаются члены продуктовых команд — зачем вообще в Agile нужны project-менеджеры? Можно ли нормально работать без них? Ведь, в конце концов, есть же продакты.
Об этом мы поговорили с Артемом Арюткиным, руководителем проектного офиса в Сбере. Вместе с ним мы разобрали:
- чем отличается управление продуктами от управления проектами
- чем занимается project-менеджер бОльшую часть рабочего времени
- почему важно адекватно обсуждать задачи
- кто определяет приоритеты и как работать с отказами.
PS А ещё у нас в подкасте появился новый ведущий, Лёша.
Будем рады обратной связи, оставить которую можно по ссылке https://forms.gle/9W4pT3S8Y4NC5TXM8
View all episodes
By QIWIВ новом выпуске DevOne мы решили обсудить довольно насущный вопрос, которым время от времени задаются члены продуктовых команд — зачем вообще в Agile нужны project-менеджеры? Можно ли нормально работать без них? Ведь, в конце концов, есть же продакты.
Об этом мы поговорили с Артемом Арюткиным, руководителем проектного офиса в Сбере. Вместе с ним мы разобрали:
- чем отличается управление продуктами от управления проектами
- чем занимается project-менеджер бОльшую часть рабочего времени
- почему важно адекватно обсуждать задачи
- кто определяет приоритеты и как работать с отказами.
PS А ещё у нас в подкасте появился новый ведущий, Лёша.
Будем рады обратной связи, оставить которую можно по ссылке https://forms.gle/9W4pT3S8Y4NC5TXM8