Pourquoi certaines transformations numériques réussissent… alors que d’autres échouent malgré des moyens importants ?

Dans cet épisode des Voix de l’IT, David Feldman analyse les pièges les plus fréquents rencontrés par les organisations lorsqu’elles engagent des projets de transformation.

Au-delà de la technologie et des stratégies, il explique pourquoi la réussite repose souvent sur des facteurs humains : mindset des équipes, résistance au changement, leadership et capacité à donner du sens à la transformation.

À partir de son expérience d’entrepreneur et d’accompagnateur de projets de transformation, il partage des enseignements concrets pour éviter les erreurs les plus courantes.

Au programme

👉 Les pièges les plus fréquents dans les projets de transformation numérique
👉 Pourquoi la résistance au changement peut bloquer les organisations
👉 L’importance du mindset des dirigeants et des équipes
👉 Comment clarifier les objectifs d’une transformation
👉 Le rôle clé de la communication et de la compréhension collective

Un épisode utile pour les DSI, dirigeants et leaders de la transformation qui souhaitent mieux anticiper les obstacles humains et organisationnels.

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Je suis David Feldman, CEO d’Ogures et hôte du podcast Les Voix de l’IT.
Ici, on parle des décisions, des arbitrages et des choix technologiques qui transforment concrètement les organisations.

Les Voix de l’IT est un média porté par l’alliance mc2i, Tasmane, Ogures et Inditto Consulting, acteurs majeurs du conseil en transformation.

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