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¿Podemos ser felices en el trabajo?
Pese a que la felicidad es un componente personal y subjetivo, las organizaciones pueden contribuir significativamente a que sus colaboradores alcancen altos niveles de bienestar y felicidad, impactando de manera positiva los resultados.
En un escenario post pandemia donde sin duda existe un cambio respecto a lo que buscan las personas: mayor calidad de vida, mayor comprensión y disfrutar el trabajo, las empresas aún tienen un gran desafío para adaptar sus sistemas de trabajo, el cuál en muchas ocasiones tiende a ser demasiado rígido.
Por otro lado, las empresas también necesitan que los equipos de trabajo tengan un mayor compromiso y rendimiento. ¿Cómo se logra ese equilibrio?
Liderazgo personal, alto rendimiento, alto rendimiento, energía, energía humana, entrenamiento, preparación, desarrollo personal, desarrollo profesional, inteligencia emocional, emprendimiento.
¿Podemos ser felices en el trabajo?
Pese a que la felicidad es un componente personal y subjetivo, las organizaciones pueden contribuir significativamente a que sus colaboradores alcancen altos niveles de bienestar y felicidad, impactando de manera positiva los resultados.
En un escenario post pandemia donde sin duda existe un cambio respecto a lo que buscan las personas: mayor calidad de vida, mayor comprensión y disfrutar el trabajo, las empresas aún tienen un gran desafío para adaptar sus sistemas de trabajo, el cuál en muchas ocasiones tiende a ser demasiado rígido.
Por otro lado, las empresas también necesitan que los equipos de trabajo tengan un mayor compromiso y rendimiento. ¿Cómo se logra ese equilibrio?
Liderazgo personal, alto rendimiento, alto rendimiento, energía, energía humana, entrenamiento, preparación, desarrollo personal, desarrollo profesional, inteligencia emocional, emprendimiento.