Zatrudnienie nowej osoby do organizacji to jedna z najtrudniejszych rzeczy we Wszechświecie. A jeśli szukamy właściwej osoby na właściwe stanowisko to ranga wyzwania wzrasta wielokrotnie. Ponieważ rekrutacja dotyczy obszaru personalnego (People Operations) narażona jest też na liczne błędy i częste doświadczenia porażek. Trudnością jest też policzenie, ile tak naprawdę kosztuje nas zatrudnienie nowego pracownika?   Wydaje się, że co do jednego aspektu możemy być zgodni - rekrutacja to nie jest tania impreza. A za każdy nieudany proces rekrutacyjny firmy płacą podwójnie. Ile? Tego dowiesz się z tego materiału. 

Najważniejsze myśli, które warto zabrać ze sobą to:  

💡 Koszty rekrutacji - analiza przeprowadzona przez Gamfi, wg której pozyskanie człowieka do firmy jest równoznaczne z siedmioma pensjami tej osoby na danym stanowisku. 

💡 Wyzwania, jakie stawia rynek pracy: dużo pracy i mało rąk do wykonania tej pracy. 

💡 Koszty nieudanych rekrutacji (o których zazwyczaj nie rozmawiamy), a mają wpływ na firmę, zespół i relacje z klientami.  

💡 Co robić, żeby unikać kosztów nieudanych rekrutacji: na etapie samej rekrutacji, jak i wdrożenia człowieka do firmy. 

💡 Exit człowieka, czyli nieudana rekrutacja...i jak do tego podejść.   

⏱Timestampy: