没有一种真正的技能叫做经商，不要相信什么商学院和商业杂志，从某个意义上说，生意对我是最重要的。没有一种真正的技能叫做商业，它是个统称。就好像“联络”的技能，就是和人保持联系。这不是一项技能，它太宽泛了。商学院里教很多东西，也有一些非常聪明的，我不是要贬低它们，但是很多内容类似趣闻轶事。他们称之为案例研究。它们就是一些趣闻轶事，它们针对你抛出大量数据，帮助你进行模式匹配。但事实是，除非你自己处在那个位置，否则你永远也不会完全理解。

到那个时候，你会发现博弈论、心理学、伦理学、数学、计算机和逻辑学的基本概念会对你大有裨益。我会专注于基础，专注于对科学的爱好，培养阅读的习惯，包括读那些你不会读的垃圾读物，你不一定非要读经典有点矛盾。阅读是自我教育的基础。你说“做比看快”是什么意思？这就说到了学习曲线，如果你想优化你的学习曲线，虽然我自己也做播客，但是我不喜欢播客，因为我喜欢快速地吸收消化信息。我是一个很好的读者，或者说是快速的阅读者。读书我可以读得很快，但是听东西就只能以一定的速度听。我知道有人用2倍、3倍的速度听东西，这样听起来就像是金花鼠。听东西不方便重复，而且也很难划重点，也不方便摘抄片段保存在笔记本上。同样很经典的例子就是，很多人认为只是通过观察别人怎么做，或者在书上看别人怎么做，自己就能变得很熟练，所以他们跑去商学院上学。他们研究别人的生意。但实际上，你通过经营自己的柠檬水摊，甚至在街角开一家小零售店，学到的东西会更多。这就是你在工作中应有的学习方式。很多细微之处，在你没有真正深入之前，是不会展现出来的。

现在每个人都喜欢研究心智模式。你上商业博客，你读穷查理的年鉴，你可以学到所有不同的心智模式。但是哪一个更重要呢？你更经常用哪个呢？哪一个在哪种情况下更能发挥作用呢？这才是最难的部分。例如，以我个人的经验，委托代理问题在这个世界上起着很大的驱动作用。这是一个激励问题。我明白了以牙还牙的囚徒困境是博弈论中最有价值的部分，就不用再看什么博弈论的书了。

顺便说一下，学习博弈论最好的方法就是多玩游戏。我甚至没怎么读过博弈论的书，但我觉得自己非常擅长博弈。每次翻看博弈论的书，我都没看到过什么让我意外的结果。我觉得，好吧，这对我来说只是常识。因为我从小玩各种各样的游戏，和各种各样的朋友，处理各种各样的困境，博弈对我来说就是第二天性。在做的过程中学习，你会学得更好。

迭代做的次数，驱动学习曲线做是一件微妙的事，里面也有很多学问。假设说，我想学习如何经营一家企业。那么好，我开始创业，每天很投入地做同样的事情。比方说我在街上开了一家零售店，我每天都是把货架摆满食品和酒水。这样我就学不到多少东西，因为我大部分都是做重复的工作。我投入了成千上万个小时，但它们是一样的东西。但是，如果我进行了数千次迭代，结果就不一样了。因此，学习曲线是跨越迭代的，而不是重复。

如果我不断地在店里实验新的营销形式，经常改变商品目录，更改品牌信息，变化店内的标识，变更传统的网络进货渠道，尝试在不同的时间段营业，四处走动和其他的店主交流，看看他们在看什么书，了解他们是怎么经营的。这样我才能

学到东西。驱动学习曲线的是迭代次数，而不仅仅是投入多少时间的问题。你进行更多的迭代，就有更多达成目标的机会，你也能更快地学习。如果你愿意每天都流点血，以后你可能会获得大胜，这实际上是两种东西的结合，就是我们做事情的方式和世界呈现自己的方式。这 个世界呈现出来的，往往就是让我们一遍又一遍地重复做同样的事情。但是，如果我们能够走出去，从头开始寻找新的方法，就会有更好的收获。第一次尝试新事物是痛苦的，因为你将徘徊在一个不确定的领域，很有可能你会失败。所以你必须对经常发生的小挫败，感到适应，习以为常。

纳西姆·塔勒布也谈到了这一点，他作为一个交易商，基本上靠黑天鹅理论发了财。纳西姆·塔勒布每天都损失一点小钱，但是等到一个千载难逢的时机，无法想象的事情发生在别人身上，他却从中大赚一笔。然而大多数人都想每天赚点小钱，但作为交换，他们不得不忍受的很大的破产风险，甚至是彻底破产。我们的进化之路不是每天流血一点点。在自然环境中，如果你被割伤了，每天都会流血，那你最终会死。你得把伤口止住。

我们一直朝着小的胜利而进化，但这将变得非常昂贵。人群是这样，兽群也是这样。所以，如果你愿意每天都流点血，作为交换，以后你会赢很多。顺便说一下，这就是企业家精神。企业家每天都在流血，他们不是在赚钱，而是一直在赔钱，不断地承受压力，所有的责任都在他们身上，但当他们赢的时候，他们就会赢得很大。平均而言，他们会赚得更