A contratação de pessoas mais velhas, no sentido de promover a inclusão e a diversidade etária, faz com que as empresas sejam mais ou menos inovadoras? Neste novo episódio, vamos responder a essa pergunta. Vamos também: 1- mostrar algumas evidências da relação entre diversidade etária e capacidade organizacional de inovar e; 2- explicar como funciona o efeito combinatório de se ter pessoas jovens trabalhando em conjunto com pessoas mais experientes e maduras.Versão em vídeo do episódio #18https://bit.ly/3QR7xzuCanal Youtube:https://bit.ly/3wjXmev Visite o nosso site:https://www.criatividadeiltda.com Siga nossas redes sociais:Instagram https://www.instagram.com/criatividadeiltdaFacebook https://www.facebook.com/criatividadeiltdaLinkedin https://www.linkedin.com/company/criatividade-iltdaMedium https://medium.com/@cesarturetaReferênciasBackes-Gellner, U., & Veen, S. (2012). Positive effects of ageing and age diversity in innovative companies: large-scale empirical evidence on company productivity. Human Resource Management Journal, 23(3), 279–295. International Labour Organization. (2020). Population Aging: Alternative measures of dependency and implications for the future of work. https://www.ilo.org/employment/Whatwedo/Publications/working-papers/WCMS_747257/lang--en/index.htm.Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2008). The relationship of age to ten dimensions of job performance. Journal of Applied Psychology, 93(2), 392–423.Simonton, D. K. (2002). A Origem do Gênio: Perspectivas Darwinianas sobre a Criatividade. Rio de Janeiro: Record.