¿Te has planteado alguna vez por qué nos cuesta tanto aceptar los cambios de proyecto? Cuando creemos que lo tenemos todo bajo control, cuando nos toca rehacer el trabajo por una decisión imprevista del cliente. Es posible que estemos aplicando el enfoque incorrecto a nuestra planificación del proyecto. ¿Estás preparado para descubrir tu enfoque ideal?

Hoy hablamos de:

• Los cuatro enfoques en la planificación de proyectos.
• Los sistemas híbridos o compuestos
• ¿Qué manera de gestionar es la mejor?
  • ¿Necesitamos comentarios del cliente?
  • ¿Necesitamos gestionar el riesgo al explorar nuevas soluciones?
    • ¿Se requieren entregas intermedias?

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