Wie kommt man eigentlich zu einer Führungsposition? Wie werde ich Engineering Manager?

Diese Frage hat uns aus unserer Community erreicht. Ein Grund genug, sich diesem Thema in einer Episode zu widmen. Diesmal aber in einer leicht anderen Form. Die Frage stammt von Jan, einem Full-Stack Software-Engineer, der in Zukunft ins Engineering Management wechseln möchte. Mit ihm haben wir ein Vor-Interview geführt und ihn mit Fragen gelöchert.

Wir gehen darauf ein, was wir eigentlich unter einer Führungskraft verstehen, welche Motivationen existieren um ins Engineering Management wechseln zu wollen, ob es dabei automatisch immer mehr Geld gibt, welche Herausforderungen beim Wechsel vom Engineer ins Management entstehen, wo der wechsel leichter ist, im eigenen Unternehmen oder durch einen Firmenwechsel, wie man sich einen klassischen Arbeitsalltag als Manager vorstellt und was man bereits heute tun kann, um für eine solche Position infrage zu kommen.

Bonus: Ein Podcast wird zum Radio.

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Sprungmarken

(00:00:00) Intro

(00:01:08) Wie werde ich Engineering Manager*in?

(00:03:33) Kontext, Erfahrung und Umgebung von Jan Semrau

(00:07:06) Info/Werbung

(00:08:06) Kontext, Erfahrung und Umgebung von Jan Semrau

(00:19:21) Welches Level einer Führungskraft darf es denn sein?

(00:26:48) Was ist deine Motivation? Warum möchtest du Führungskraft werden?

(00:40:21) Ist es ein klassischer Karriereschritt, in eine Führungsrolle zu wechseln?

(00:50:45) Was wurde bereits getan, um die Position eines Engineering Managers zu bekommen?

(00:53:26) Ist es leichter, eine solche Stelle im eigenen Unternehmen oder bei einem Arbeitgeberwechsel zu bekommen?

(01:04:35) Die Vorstellung eines klassischen Arbeitsalltags als Führungskraft

(01:11:48) Was sind deine größten Herausforderungen beim Wechsel in eine Führungsrolle?

Hosts

• Wolfgang Gassler (https://gassler.dev) 
• Andy Grunwald (https://andygrunwald.com/)



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