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#193 - ESG Na Real Com Flávia Soares
Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com Flávia Soares, conselheira e especialista em ESG, sobre ESG na realidade prática das empresas.
Este episódio é uma oportunidade imperdível para quem busca entender como as práticas de ESG são fundamentais não apenas para grandes corporações, mas também para pequenas e médias empresas. Prepare-se para insights valiosos e histórias que vão transformar sua percepção sobre liderança e sustentabilidade.
Resumo
◾ Trajetória de vida moldada por simplicidade e disciplina.
◾ Impacto da segurança pública na vida e nos negócios.
◾ Importância da integração social e ambiental nas comunidades.
◾ ESG evoluiu para se tornar central nos negócios.
◾ Pequenas empresas também precisam de práticas ESG.
◾ Licença social é crucial para a operação das empresas.
◾ Mudança cultural é essencial para a implementação eficaz de ESG.
◾ Governança e sustentabilidade devem estar integradas em todos os níveis.
◾ Reflexão sobre práticas empresariais diárias é fundamental para o sucesso.
Flávia Soares é Gerente de Fomento Econômico na Diretoria de Reparação de Brumadinho da Vale, com uma carreira destacada na área de ESG. Ela lidera projetos operacionais e corporativos, gerenciando equipes multidisciplinares e diversas. Especialista em desenvolvimento social e econômico, Flávia possui vasta experiência na resolução de conflitos com comunidades em setores como mineração, ferrovia e energia. Sua atuação abrange todas as regiões onde a Vale opera no Brasil, com destaque para MG, PA e MA, além de experiência internacional em Moçambique.
Flávia é membro da Comissão ESG da Board Academy, certificada como Conselheira Consultiva e no programa Lean Governance. Foi fundadora e ex-CEO da Atmã Projetos Sociais, focada em mobilização e gestão de conflitos comunitários e investimento social privado. Também atuou como consultora ambiental, realizando estudos de impacto ambiental e social em comunidades afetadas por grandes obras, demonstrando sua habilidade em integrar aspectos sociais e ambientais em projetos de grande porte.
#liderança #esg #podcast #conselho #board
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By Instituto Líder de Elite
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Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com Flávia Soares, conselheira e especialista em ESG, sobre ESG na realidade prática das empresas.
Este episódio é uma oportunidade imperdível para quem busca entender como as práticas de ESG são fundamentais não apenas para grandes corporações, mas também para pequenas e médias empresas. Prepare-se para insights valiosos e histórias que vão transformar sua percepção sobre liderança e sustentabilidade.
Resumo
◾ Trajetória de vida moldada por simplicidade e disciplina.
◾ Impacto da segurança pública na vida e nos negócios.
◾ Importância da integração social e ambiental nas comunidades.
◾ ESG evoluiu para se tornar central nos negócios.
◾ Pequenas empresas também precisam de práticas ESG.
◾ Licença social é crucial para a operação das empresas.
◾ Mudança cultural é essencial para a implementação eficaz de ESG.
◾ Governança e sustentabilidade devem estar integradas em todos os níveis.
◾ Reflexão sobre práticas empresariais diárias é fundamental para o sucesso.
Flávia Soares é Gerente de Fomento Econômico na Diretoria de Reparação de Brumadinho da Vale, com uma carreira destacada na área de ESG. Ela lidera projetos operacionais e corporativos, gerenciando equipes multidisciplinares e diversas. Especialista em desenvolvimento social e econômico, Flávia possui vasta experiência na resolução de conflitos com comunidades em setores como mineração, ferrovia e energia. Sua atuação abrange todas as regiões onde a Vale opera no Brasil, com destaque para MG, PA e MA, além de experiência internacional em Moçambique.
Flávia é membro da Comissão ESG da Board Academy, certificada como Conselheira Consultiva e no programa Lean Governance. Foi fundadora e ex-CEO da Atmã Projetos Sociais, focada em mobilização e gestão de conflitos comunitários e investimento social privado. Também atuou como consultora ambiental, realizando estudos de impacto ambiental e social em comunidades afetadas por grandes obras, demonstrando sua habilidade em integrar aspectos sociais e ambientais em projetos de grande porte.
#liderança #esg #podcast #conselho #board