#193 Как найти точки роста и увеличить прибыль на 70%? Система управления финансами «ПланФакт»

Смотрите выпуск на Ютубе https://youtu.be/Hcl3Zk9OjlE

Партнёр выпуска «Авиасейлс для бизнеса» – сервис организации командировок для юридических лиц https://i.avs.io/7z8i7k

Гость студии «Кудашкина-шоу» – Алексей Боев, сооснователь и управляющий директор сервиса финансового учета для бизнеса «ПланФакт» https://planfact.io/. В этом выпуске Алексей вполне убедительно показывает «нескушность» управления финансами. А еще:

✔ понятно объясняет сложное – как он сводит юнит-экономику в своей компании

✔ приводит реальный пример, как предприниматели, начав пользоваться «ПланФактом», вдруг обнаружили полностью убыточное направление в своем бизнесе

✔ рассказывает, как можно увеличить прибыть на 70%, уменьшив расходы и увеличив доходы всего на 10%

Интервью наполнено бизнес-полезностями, но довольно длинное.

Так что – вот вам тайминг для удобства:

00:00​ Вступление Таисии в стиле «О чем будем говорить»

02:16​ Финансовый учет – не скучно и не страшно

03:05​ Пример, как можно увеличить прибыль на 70%. Интересный инсайт

10:29​ Как составлять список задач, чтобы они выполнялись?

13:12​ Три ключевых отчета: что дает их заполнение? Пример реального кейса

16:40​ Ошибка, ведущая к кассовому разрыву: что такое доход на самом деле

27:13​ «Еще мы считаем отток в деньгах». – «Прям возьмем под козырек и будем делать!»

29:07​ Про юнит-экономику

33:19​ Как использовать эти цифры?

39:25​ Как начать все это делать?

50:38​ За счет чего выросли в последний год в 1,8 раза?

56:22​ Как мотивировать разработчиков?

01:03:17​ «Кстати, смотри – вот ваше пространство для роста!»

А как вы находите точки роста в своем бизнесе? Поделитесь в комментариях, плиз!

Подпишитесь на канал Таисия Кудашкина. Вебсарафан ТВ https://clck.ru/Smpi5, чтобы не пропустить новые интервью и забрать все инсайты «полевого опыта» предпринимателей.

Смотрите уже опубликованные выпуски на «Кудашкина-шоу» https://vk.cc/c09AD9 — интересно же, как другие справляются с вашими рутинными и стратегическими задачами.