大手電機メーカーにて組織改革に携わる新川たけしさんをお迎えして、人類学的アプローチは組織づくりや改革においてどのようなポテンシャルがあるのか、どう発揮するべきなのか、一緒に考えていきます！

新川さんの組織改革で困っている点は？／こちらが伝えたいことと伝わることの差／無意識のうちに変わることを嫌がっている？／言葉には出てこないから行動を見る／見えるものが違うのはとても良いこと／同じゴールを目指すことと、多様さを受け入れることは両立する？