Romain Lhote, Directeur Marketing Client du célèbre journal L’Équipe, nous dévoile comment sa passion du cyclisme guide le leader qu'il est : aux côtés de son équipe, passionné, engagé et engageant avec une sacrée dose d'énergie. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

Romain Lhote, Directeur Marketing Client du célèbre journal L’Équipe, nous dévoile comment sa passion du cyclisme guide le leader qu'il est : aux côtés de son équipe, passionné, engagé et engageant avec une sacrée dose d'énergie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Romain Lhote, Directeur Marketing Client du célèbre journal L’Équipe, nous dévoile&nbsp;comment sa passion du cyclisme&nbsp;guide le leader qu'il est : aux côtés de son équipe, passionné, engagé et engageant avec une sacrée dose d'énergie. Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite" rel="noopener noreferrer">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.

#2 Passion du cyclisme & management

Quand la passion rencontre le Management !
 
Thomas Le Vigoureux, Julien Moulin &amp; Théodore Roubach sont associés Neomoon, cabinet de coaching, conseil et formation, experts en management et leadership. Leur mission, c’est d’accompagner leurs clients à cocréer des cultures managériales à la hauteur de leurs ambitions. Neomoon lance ce podcast « Passion &amp; Management » pour faire témoigner des Dirigeants et Managers afin de comprendre comment leurs passions les ont façonnés, consciemment ou inconsciemment, et comment elles guident leur posture de Neoleaders. 
 
Cette association plutôt inhabituelle permet de lier le management à la passion, en assumant qu’on est meilleur quand on fait ce qui nous anime. Derrière une passion, se cache toujours une ou plusieurs valeurs, souvent les principales, celles qui guident nos actes et nos comportements et nous définissent le mieux ! Un Neoleader, c’est celui qui, avec le maximum d’authenticité et de sincérité, va savoir inspirer ses équipes, leur donner du sens et les mettre en confiance pour donner à leur tour le meilleur d’eux même.
 
Faire le lien entre passion et management, c'est se créer les conditions pour être un Neoleader performant qui sait s'ouvrir aux autres avec sa sensibilité, se connecter à ce qui lui donne de l’énergie et fédérer de manière durable en réconciliant ce qui est écologique pour soi et pour les autres. En fait, être un Neoleader, c’est être un architecte de l’engagement de ses collaborateurs, en leur donnant envie de contribuer à une cause commune avec la manière. 
  
Que vous soyez Manager, Dirigeants ou RH passionnés, vous découvrirez dans ce podcast des témoignages de Managers &amp; Leader inspirés et inspirants qui sortent des sentiers battus !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Business

Education

Self-Improvement

Management

Quand la passion rencontre le Management ! Thomas Le Vigoureux, Julien Moulin & Théodore Roubach sont associés Neomoon, cabinet de coaching, conseil et formation, experts en management et leadership. Leur mission, c’est d’accompagner leurs clients à cocréer des cultures managériales à la hauteur de leurs ambitions. Neomoon lance ce podcast « Passion & Management » pour faire témoigner des Dirigeants et Managers afin de comprendre comment leurs passions les ont façonnés, consciemment ou inconsciemment, et comment elles guident leur posture de Neoleaders. Cette association plutôt inhabituelle permet de lier le management à la passion, en assumant qu’on est meilleur quand on fait ce qui nous anime. Derrière une passion, se cache toujours une ou plusieurs valeurs, souvent les principales, celles qui guident nos actes et nos comportements et nous définissent le mieux ! Un Neoleader, c’est celui qui, avec le maximum d’authenticité et de sincérité, va savoir inspirer ses équipes, leur donner du sens et les mettre en confiance pour donner à leur tour le meilleur d’eux même. Faire le lien entre passion et management, c'est se créer les conditions pour être un Neoleader performant qui sait s'ouvrir aux autres avec sa sensibilité, se connecter à ce qui lui donne de l’énergie et fédérer de manière durable en réconciliant ce qui est écologique pour soi et pour les autres. En fait, être un Neoleader, c’est être un architecte de l’engagement de ses collaborateurs, en leur donnant envie de contribuer à une cause commune avec la manière. Que vous soyez Manager, Dirigeants ou RH passionnés, vous découvrirez dans ce podcast des témoignages de Managers & Leader inspirés et inspirants qui sortent des sentiers battus ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand la passion rencontre le Management !
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Thomas Le Vigoureux, Julien Moulin &amp; Théodore Roubach sont associés Neomoon, cabinet de coaching, conseil et formation, experts en management et leadership. Leur mission, c’est d’accompagner leurs clients à cocréer des&nbsp;cultures managériales à la hauteur de leurs ambitions. Neomoon lance ce&nbsp;podcast «&nbsp;Passion &amp; Management&nbsp;» pour faire témoigner des Dirigeants et Managers afin de comprendre comment leurs passions les ont façonnés, consciemment ou inconsciemment, et comment elles guident leur posture de Neoleaders.&nbsp;
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Cette association plutôt inhabituelle permet de lier le management à la passion, en assumant qu’on est meilleur quand on fait ce qui nous anime.&nbsp;Derrière une passion, se cache toujours une ou plusieurs valeurs, souvent les principales, celles qui guident nos actes et nos comportements et nous définissent le mieux&nbsp;!&nbsp;Un Neoleader, c’est celui qui, avec le maximum d’authenticité et de sincérité, va savoir inspirer ses équipes, leur donner du sens et les mettre en confiance pour donner à leur tour le meilleur d’eux même.
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Faire le lien entre passion et management, c'est se créer les conditions pour être un Neoleader performant qui sait s'ouvrir aux autres avec sa sensibilité, se connecter à ce qui lui donne de l’énergie et fédérer de manière durable en&nbsp;réconciliant&nbsp;ce qui est écologique pour soi et pour les autres. En fait, être un Neoleader, c’est être un architecte de l’engagement de ses collaborateurs, en leur donnant envie de contribuer à une cause commune avec la manière.&nbsp;
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Que vous soyez Manager, Dirigeants ou RH passionnés, vous découvrirez dans ce podcast des témoignages de Managers &amp; Leader inspirés et inspirants qui sortent des sentiers battus !
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