Was passiert, wenn sich ein wachstumsstarkes E-Commerce-Unternehmen aus Hamburg radikal neu erfindet?

In dieser Folge spreche ich mit Tim Böker, CEO von Gartenhaus.com, über echte Transformation jenseits von Buzzwords. Statt bunter Post-its und „New Work“-Floskeln geht es um operative Tiefe, Verantwortung und den Mut, auf Tempo und Fehler zu setzen.

💡 Themen dieser Episode:

Warum Transformation ohne operativen Tiefgang nur Theater ist

Wie Geschwindigkeit und Fehler zum Erfolgsmodell werden

Was Führung mit Klarheit – nicht mit Kontrolle – zu tun hat

Wieso Technologie nur Mittel zum Zweck ist

Und weshalb nicht das Produkt, sondern die Organisation den Unterschied macht

Ein Gespräch über Mut, Haltung und das tägliche Ringen mit der Realität – direkt aus dem Maschinenraum der Veränderung.