Dans cet épisode, la Statue de la Liberté va me permettre d’illustrer le thème de la coopération à travers la gestion de projet.

A l’origine, si l’idée est venue de la France et que le produit final est aux Etats-Unis, il a fallu un état d’esprit de coopération entre les 2 entreprises France et Etats-Unis et une gestion de projet efficace pour que les pères-fondateurs de ce monument (Auguste Bartholdi et Edouard de Laboulaye) puissent faire aboutir leur œuvre. Le tout avec une équipe pluri-disciplinaire : un architecte hors normes (Viollet-Le-Duc), un ingénieur disrupteur (Eiffel), un industriel pro de la communication (Gaget), un sponsor influent (Pullitzer). Les leçons apprises par tous les protagonistes sur ce projet impacteront leur futur comme celui des 2 nations impliquées dans sa réussite.

Un épisode dense (il faut le savoir) mais avec des rebondissements et des anecdotes méconnues sur un monument entré dans l’Histoire et dans la culture populaire

Bonne écoute !

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