Wie Offenheit, Krisenmut und Loyalität eine Organisation prägen können

Michael Fleischmann erzählt im Gespräch von seinem Weg vom „Kind des zweiten Bildungswegs“ bis hin zum Vorstandsmitglied bei Evopro. Wir sprechen über Kultur statt Kontrolle, über Krisen wie Corona und Ukrainekrieg – und wie es möglich war, das Unternehmen durch diese Zeit zu retten, ohne jemanden zu verlieren. Michael teilt seine Führungsphilosophie, seinen Blick auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Unternehmertum – und was ihn antreibt, die EvoPro auch nach dem Verkauf weiter wachsen zu sehen.Jetzt reinhören!