→ ⁠⁠https://forms.gle/shpgDDkodVkDfj7g9⁠

【本日のご相談】

会社で最近同じチームに加わった中途採用の人と非常に相性が悪くて困っています。自分はその人の教育担当にあたるので、色々アドバイスしたり、うちの会社の仕事の進め方を教えてあげたりしているのですが、今までの自分のやり方で推し進めようとするばかりか、注意するとあからさまにムッとされたり、たまに逆ギレされたりもします。しかるべき理由があっての主張であればこちらもマイクロマネージはしないつもりですが、特にそのようなこともなく、プライドが高いだけに感じます。

仕事もそつなくできていれば小さな欠点は見過ごすのですが、凡ミスも割と多いです。

上司に相談したところ、いろんな人がいるのがダイバーシティなので、しょうがないと言われてしまいました。

ダイバーシティの重要性については自分でも理解しているつもりですが、同じチームで働く同士間は信頼関係があり、心理的安全性が高い方が圧倒的にパフォーマンスが上がるとも言われてます。今は明らかにその状況は保てていません。

自分は仲良しクラブをやるつもりは毛頭なく、今までもダイバースな人たちと比較的我慢強く良好に仕事をしてきたつもりで、会社での評価も良いです。

プロ社畜のやびーさんだったらどのようなアクションを取られるかアドバイスを頂ければ嬉しいです。注:仕事内容がかなりマニアックなため、狭い業界の中から経験者の採用をするしかなく、選べる人材がかなり限られている事情があります。

（マンチカン さん）