<p>Was bedeutet es Mitarbeiter in Zeiten der digitalen Transformation in der Bau- und Immobilienbranche zu führen und wie kann die Agilität bei wachsender Unternehmensgröße bewahrt werden? So tickt die Führungsebene bei Drees & Sommer SE.<a href="https://www.linkedin.com/in/steffen-szeidl/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer"> Steffen Szeidl</a> stellt sich den Fragen im REAPOD.</p>

Was bedeutet es Mitarbeiter in Zeiten der digitalen Transformation in der Bau- und Immobilienbranche zu führen und wie kann die Agilität bei wachsender Unternehmensgröße bewahrt werden? So tickt die Führungsebene bei Drees & Sommer SE. Steffen Szeidl stellt sich den Fragen im REAPOD.

<p>Was bedeutet es Mitarbeiter in Zeiten der digitalen Transformation in der Bau- und Immobilienbranche zu führen und wie kann die Agilität bei wachsender Unternehmensgröße bewahrt werden? So tickt die Führungsebene bei Drees &amp; Sommer SE.<a href="https://www.linkedin.com/in/steffen-szeidl/" rel="noopener noreferrer"> Steffen Szeidl</a> stellt sich den Fragen im REAPOD.</p>

#22 Führen im digitalen Wandel: Chancen einer nachhaltigen Unternehmensstrategie

In jeder Episode des Podcasts kommen Experten zu Wort, die einen Aspekt der Herausforderungen der digitalen Transformation beleuchten und aufzeigen, welche Maßnahmen nötig sind, um Veränderungen in der Bau- und Immobilienbranche nachhaltig umzusetzen. Im Fokus stehen die Digitalisierung von Prozessen, der Einsatz innovativer Technologien und die Förderung einer Unternehmenskultur, die die Branche effizient und zukunftsfähig macht.

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