
Sign up to save your podcasts
Or


Wiem, zarówno z własnego doświadczenia jak i obserwacji, o jednym z największych wyzwań we współpracy pomiędzy ludźmi, którzy funkcjonują w hybrydowych/zdalnych zespołach. To są te wszystkie sytuacje, kiedy firma COŚ robi (management podejmuje decyzje), a ludzie nie mają pojęcia DLACZEGO i PO CO? Kiedyś (to) było łatwiej, bo byliśmy wszyscy w jednym biurze i wystarczyło wbić do kogoś do pokoju, żeby dowiedzieć się “co jest 5”. Teraz skala wyzwania jest dużo trudniejsza, gdy wymieniamy ze sobą informacje głównie za pomocą komunikatorów, maili, a organizacja spotkania to taniec z kalendarzem. Firmy i załogi w nich funkcjonujące, mogą od tego wszystkiego zwariować...a na pewno sfrustrować się. Jak żyć?!
Może pomóc zarządzanie przez kontekst.
—
00:00 Temat odcinka
—
—
—
—
By Maciek PawlowskiWiem, zarówno z własnego doświadczenia jak i obserwacji, o jednym z największych wyzwań we współpracy pomiędzy ludźmi, którzy funkcjonują w hybrydowych/zdalnych zespołach. To są te wszystkie sytuacje, kiedy firma COŚ robi (management podejmuje decyzje), a ludzie nie mają pojęcia DLACZEGO i PO CO? Kiedyś (to) było łatwiej, bo byliśmy wszyscy w jednym biurze i wystarczyło wbić do kogoś do pokoju, żeby dowiedzieć się “co jest 5”. Teraz skala wyzwania jest dużo trudniejsza, gdy wymieniamy ze sobą informacje głównie za pomocą komunikatorów, maili, a organizacja spotkania to taniec z kalendarzem. Firmy i załogi w nich funkcjonujące, mogą od tego wszystkiego zwariować...a na pewno sfrustrować się. Jak żyć?!
Może pomóc zarządzanie przez kontekst.
—
00:00 Temat odcinka
—
—
—
—