2/20. A Transformação das normas ISO ao Lean na perspectiva do C-level com Luiz Paulo Hauth | CEO | Phama Energias Renováveis

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QUESTÕES DA ENTREVISTA: 

1. Como foi sua carreira na indústria, da engenharia ao C-Level? 

2. Quais foram os grandes desafios nesta jornada? E qual a importância do Lean, nestes desafios? 

3. Como você observou a implementação do Lean nas grandes empresas no Brasil? 

4. Como você observa neste momento, com a oferta de tecnologias para a indústria 4.0, a maturidade das empresas e o aumento dos níveis de produtividade do trabalho no Brasil? 

5. Na sua análise, porque a taxa de crescimento da produtividade do trabalho na nossa indústria no período de 2000 à 2016, é muito menor, comparado à países como Alemanha (38,5%), México (29,3%), Argentina (27,7%) enquanto no Brasil foi de 8,8%, segundo estudo da CNI de 2017? 

6. Quais desafios e oportunidades temos no Brasil para aumentarmos a produtividade na indústria? 

7. Sabemos que um dos pontos para o Brasil se tornar mais competitivo é infraestrutura. A matriz energética é parte desta infraestrutura. Quais desafios e oportunidades para melhorar a matriz energética no Brasil e pavimentar neste aspecto a competitividade? 

8. Qual papel do C-Level, neste ambiente, onde as tecnologias para a indústria 4.0 já são realidade, mas muitas empresas ainda precisam caminhar na jornada Lean e de tecnologias básicas?