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Aujourd'hui, j'ai 8 points de réflexion dont j'aimerais vous parler dans ce podcast. Vous allez voir que c'est des points, des petites questions que je vais vous poser. C'est un petit exercice à faire avec vous, mais ça devrait vous permettre d'avoir une vision beaucoup plus claire de là où vous êtes. De là où vous voulez aller. Et surtout, comment y aller.

Alors la première question, c'est le pourquoi, le pourquoi. En fait, c'est super important, c'est à dire pour quelles raisons vous faites ce que vous faites là aujourd'hui, vous écoutez ce podcast là, donc écoutez un podcast, c'est pas gratuit, ça vous demande du temps, ça vous demande du temps. La question, c'est pourquoi. Pourquoi vous faites tout ce que vous faites aujourd'hui?

En fait, j'ai envie également de faire un business qui aide les autres, qui inspirent les autres parce que les stratégies que j'ai découvert ont vraiment changé ma vie et je pense vraiment que ça peut la changer. Pour d'autres, ça, c'est pourquoi et ça me m'anime, etc. Mais dites vous bien pourquoi vous faites ça? Pourquoi vous faites telle action? Par exemple, lorsque, lorsque vous posé la question est ce que je dois récolter les emails dans mon business?

Par exemple, la mission, ça peut être. Ça peut être plein de choses. Ça peut être d'aider vos enfants, ça peut être d'aider vos parents. Ça peut être d'aider d'autres personnes avec l'aide de votre business. La mission, si vous voulez, c'est le but à atteindre plus ou moins. L'objectif à atteindre et en fait, l'outil pour l'atteindre. C'est ce que vous faites, c'est à dire regardez, je vous donne un exemple si ma mission, c'était d'aider les entrepreneurs à faire grossir leur entreprise en la rendant profitable et automatisée grâce au final.

En fait, si vous laisse le processus par lequel vous allez en fait avoir, par exemple, des nouveaux clients par lesquels vous allez atteindre les entrepreneurs que vous voulez aider, etc. OK, c'est que des exemples que je vous donne. La quatrième question à vous poser, c'est la vision court et long terme. Qu'est ce que vous voulez atteindre à court terme? Court terme? Quel est le but à court terme aujourd'hui demain? Qu'est ce que vous essayez d'atteindre tous les jours?

Par exemple, gagner plus d'argent, être rentable le jour même, gagner 20 abonnés sur YouTube, faire 10 ventes, etc. Quel est l'objectif aujourd'hui? Maintenant, tout de suite. Et l'autre chose, c'est quel est l'objectif demain? Dans dix ans? Est ce que votre objectif, c'est d'être libre et indépendant? Ou est ce que c'est toujours de bosser 15 heures par jour? Peut être comme vous le faites aujourd'hui.

On va dire comment dire des micro objectifs faciles à accomplir. Mais si vous n'avez pas votre objectif long terme, vous ne savez pas vraiment pourquoi vous faites autant d'efforts aujourd'hui. Vous savez, aujourd'hui, moi, je travaille très dur, je travaille énormément. Alors bien entendu, par périodes. Mais il y a des périodes où je travaille énormément. Si je ne savais pas quel était mon objectif long terme. A aucun moment j'aurai la motivation de travailler aussi dur parce que je me disais Mais à quoi bon?

L'exit, c'est quoi ?

C'est le moment où il est temps de se retirer du business. Il est temps de se retirer, tout simplement. L'exit, c'est quelque chose que très peu de gens pensent, mais qu'il faut vraiment imaginer dès le départ. L'idée, c'est de se dire quand est ce que vous estimeraient qu'il sera temps d'arrêter?

Quand est ce que ce sera le moment d'arrêter de revendre, de déléguer? Etc. Etc. C'est quoi le moment? C'est quoi? C'est quoi le point auquel vous dirai? Voilà, si j'ai ça, j'arrête, j'arrête, je fais autre chose, je fais un autre truc. Mais ce truc là, l'objectif que j'avais pour ce truc là. Quand j'aurai atteint ça. J'estime que c'est bon. J'arrête et que je pourrais faire le truc. Peut être que un autre truc qui me passionne, etc.