En este episodio especial, entrevistamos a Claudio Vernuccio, Project Manager en una multinacional líder del sector agro. Descubre las razones clave por las que los proyectos de tecnología fallan: desde una mala definición del alcance y falta de liderazgo hasta problemas de comunicación entre negocio y TI. Claudio comparte ejemplos reales, como una compleja implementación de ERP, y analiza el rol fundamental del Project Manager como líder y estratega. También hablamos de metodologías (ágiles y tradicionales), manejo del cambio, teletrabajo y las habilidades más demandadas en el mercado laboral actual.
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