Die meisten großen IT-Projekte sind zeitlich extrem herausfordernd.

Teilweise wird dieser Zeitdruck künstlich eingebaut, damit das Management sicher sein kann, dass die Mannschaft auch Vollgas im Projekt gibt.

Daraus können jedoch viele Probleme entstehen.

Ich verrate Dir 5 Tipps, wie Du als Product Owner oder Projektleiter persönlich mit diesen Problemen besser umgehen und deinen Stresspegel runterfahren kannst.