Sign up to save your podcasts
Or
Share #28 Aplica el Lean startup a tu proyecto
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
#28 Aplica el Lean startup a tu proyecto
Esta semana toca hablar de Lean startup o un método inspirado en esta forma de buscar nuevos modelos y no ejecutar uno ya existente, propio de las startups. Vemos en qué consiste, que cambia y cómo puedes aplicar este método, útil para entrar un mercado con un público diferente y acertar.
Este podcast está inspirado por el vídeo de HBR disponible en iTunes: Why the lean startup changes everything?, él mismo inspirado del artículo de HBR sobre lean startup.
Cual es la forma de montar un negocio sin Lean start-up:
Un proceso largo, lento, el Excel lo aguanta todo como se suele decir.
Feedback: hasta que el producto no está fabricado, comercializado, no obtienes el feedback de los clientes y si resulta que no gusta, es imposible volver atrás y modificar algo.
El principio de una startup es buscar un modelo de creación de proyecto que le conviene, no seguir o ejecutar uno existente como el que hemos visto.
Entonces ¿cómo se hace con el método Lean start-up?
Modelo CANVAS: recoger en una hoja y por bloques los datos principales del proyecto: partners, actividades clave, recursos, etc.
Salir, hablar y escuchar el feedback de los clientes, de la idea, del producto, apuntar y procesar la info.
En base a esta info, crear un producto mínimo viable.
Pivotar hasta dar con el target perfecto, salir y hablar con ellos. Ver sus ventajas y sus inconvenientes, think big: piensa en grande.
Desarrollar el producto de forma ágil: crear una versión, producir pocas unidades, testeo de los clientes y feedback. Modificar, y volver.
Aplicar el Lean startup en todos los aspectos de tu proyecto:
¿En qué el Lean start-up me ayuda a internacionalizar mi proyecto?
En el enfoque, sobretodo. Te permitirá abordar un nuevo mercado con un producto mínimo viable e mejorarlo, sin necesidad de hacer una gran inversión. En función de la respuesta del público, irás adaptándolo hasta conseguir una versión aceptada por el nuevo mercado, a la vez que irás aprendiendo sobre él.
En definitiva, el método Lean startup consigue en fijarse un destino, pero en ser flexibles sobre el cómo, con qué y con quién llegar a este destino.
¡Ya es todo! Si te gustan los temas que trato por aquí, no olvides suscribirte al podcast y darle una valoración de muchas estrellitas en itunes, ivoox, u otros podcatchers, que ayuda mucho
View all episodes
By Lucie PellierEsta semana toca hablar de Lean startup o un método inspirado en esta forma de buscar nuevos modelos y no ejecutar uno ya existente, propio de las startups. Vemos en qué consiste, que cambia y cómo puedes aplicar este método, útil para entrar un mercado con un público diferente y acertar.
Este podcast está inspirado por el vídeo de HBR disponible en iTunes: Why the lean startup changes everything?, él mismo inspirado del artículo de HBR sobre lean startup.
Cual es la forma de montar un negocio sin Lean start-up:
Un proceso largo, lento, el Excel lo aguanta todo como se suele decir.
Feedback: hasta que el producto no está fabricado, comercializado, no obtienes el feedback de los clientes y si resulta que no gusta, es imposible volver atrás y modificar algo.
El principio de una startup es buscar un modelo de creación de proyecto que le conviene, no seguir o ejecutar uno existente como el que hemos visto.
Entonces ¿cómo se hace con el método Lean start-up?
Modelo CANVAS: recoger en una hoja y por bloques los datos principales del proyecto: partners, actividades clave, recursos, etc.
Salir, hablar y escuchar el feedback de los clientes, de la idea, del producto, apuntar y procesar la info.
En base a esta info, crear un producto mínimo viable.
Pivotar hasta dar con el target perfecto, salir y hablar con ellos. Ver sus ventajas y sus inconvenientes, think big: piensa en grande.
Desarrollar el producto de forma ágil: crear una versión, producir pocas unidades, testeo de los clientes y feedback. Modificar, y volver.
Aplicar el Lean startup en todos los aspectos de tu proyecto:
¿En qué el Lean start-up me ayuda a internacionalizar mi proyecto?
En el enfoque, sobretodo. Te permitirá abordar un nuevo mercado con un producto mínimo viable e mejorarlo, sin necesidad de hacer una gran inversión. En función de la respuesta del público, irás adaptándolo hasta conseguir una versión aceptada por el nuevo mercado, a la vez que irás aprendiendo sobre él.
En definitiva, el método Lean startup consigue en fijarse un destino, pero en ser flexibles sobre el cómo, con qué y con quién llegar a este destino.
¡Ya es todo! Si te gustan los temas que trato por aquí, no olvides suscribirte al podcast y darle una valoración de muchas estrellitas en itunes, ivoox, u otros podcatchers, que ayuda mucho