Perché sopravvalutiamo ciò che ci viene in mente per primo? L’availability bias ci porta a valutare rischi, probabilità e decisioni basandoci sugli esempi più facili da ricordare: notizie recenti, episodi vividi, esperienze personali o storie molto emozionanti. In questa puntata esploriamo come funziona questa scorciatoia mentale e come evitare che la memoria distorta condizioni le nostre scelte.