Benvenuti sul podcast di PiMason, oggi vedremoassieme: 3 aziende che hanno trasformato il caos commerciale in metodo.
Pipeline piene ma immobili, tasso chiusura in calo e previsioni imprecise nonsono problemi di persone, ma di struttura. In questo episodio analizziamo 3casi B2B che mostrano come riconoscere il caos commerciale e trasformarlo in unmetodo più governabile e prevedibile.
Se vuoi capire di più inizia con l’assessment della tua macchinacommerciale, che attualmente è ancora gratuito, ti servono pochi minuti, ma tipuò veramente aiutare. Lo trovi nel sito pimason.com. Buon ascolto!