Continuando con el episodio 28, hoy también hablo de procesos. Os pongo tres ejemplos de empresas totalmente diferentes con sus procesos operativos y hablo no sólo de ellos si no también de elementos que se pueden empezar a sistematizar y después, automatizar. 
Los procesos operativos son aquellos que permiten desarrollar los productos o los servicios a las diferentes empresas. Hay muchos otros procesos pero quizás estos son los que podemos empezar a automatizar antes. Reconocerlos es importante para empezar a trabajar en ellos.
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Este es el podcast de Transforma tu Empresa con Vanesa Ramos. Cada semana te espero con técnicas y herramientas para ayudarte a mejorar vuestra empresa gracias a la tecnología. Como siempre, explicada para humanos.

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