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Une des seules constantes dans la conception, la création et la gestion d'une entreprise, c'est le changement. L'accepter, c'est la garantie d'avancer plus vite et plus loin.
Quand on pilote une entreprise régénérative, c'est qu'on veut assumer de changer le monde dans le meilleur sens possible:
Ces deux lignes du changement sont une constante dans toute aventure entrepreneuriale digne de ce nom.
Quand et pourquoi changer? Nous en parlons dans ce podcast.
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Et si vous souhaitez aller plus loin dans la conception, puis le lancement de votre entreprise régénératrice, alors cliquez ici et suivez notre programme d'accompagnement :
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By Josselin Butté & Thomas BéguinUne des seules constantes dans la conception, la création et la gestion d'une entreprise, c'est le changement. L'accepter, c'est la garantie d'avancer plus vite et plus loin.
Quand on pilote une entreprise régénérative, c'est qu'on veut assumer de changer le monde dans le meilleur sens possible:
Ces deux lignes du changement sont une constante dans toute aventure entrepreneuriale digne de ce nom.
Quand et pourquoi changer? Nous en parlons dans ce podcast.
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