
Sign up to save your podcasts
Or


In deze aflevering spraken Margreet Ridder en Marleen van Schie met Pieternel Groeneveld. Een heerlijk gesprek met een bevlogen Pieternel die psychologische veiligheid een warm hart toedraagt. Ze deed uitvoerig onderzoek naar het onderwerp en het artikel hierover dat ze publiceerde kun je vinden in het tijdschrift M&O, 2022/3, p. 62-77 en gaat over het herkennen en stimuleren van psychologische veiligheid.
Met uitspraken als: Begin met de afspraak dat we allemaal met de juiste intentie in dit team zitten.. en een oproep aan leiders: Ken u zelf. Wat mag er bij jou niet zijn? wat zijn jouw schaduwkanten? Wie ben ik? Met kennis over je zelf kun je een betere leider zijn
Op haar LinkedIn profiel lezen we dit
Het is mijn streven om in organisaties balans te creëren tussen de transitionele en transformationele kant van veranderen. Ik wil het mens-zijn (sociale context) in organisaties meer onder de aandacht brengen. Ik ben ervan overtuigd dat veranderingen alleen slagen als er zicht is op wat ertoe doet, voor de organisatie, de afdeling en het individu (het gehele systeem). Alleen in het hier-en-nu kan ervoor gekozen worden om het anders te doen.
Haar oproep aan leidinggevenden om open en nieuwsgierig te zijn, is wellicht voor iedereen een goeie tip in deze tijd. Ze zegt: Stel de vraag: Wat bedoel je daar mee? Vraag er naar en kijk of je helder kunt krijgen wat de ander beweegt om bepaalde uitspraken te doen.
Veel luisterplezier en we horen graag reacties op weer een mooi gesprek met een boeiend persoon
By Studio PODKIJKERD - Marleen van SchieIn deze aflevering spraken Margreet Ridder en Marleen van Schie met Pieternel Groeneveld. Een heerlijk gesprek met een bevlogen Pieternel die psychologische veiligheid een warm hart toedraagt. Ze deed uitvoerig onderzoek naar het onderwerp en het artikel hierover dat ze publiceerde kun je vinden in het tijdschrift M&O, 2022/3, p. 62-77 en gaat over het herkennen en stimuleren van psychologische veiligheid.
Met uitspraken als: Begin met de afspraak dat we allemaal met de juiste intentie in dit team zitten.. en een oproep aan leiders: Ken u zelf. Wat mag er bij jou niet zijn? wat zijn jouw schaduwkanten? Wie ben ik? Met kennis over je zelf kun je een betere leider zijn
Op haar LinkedIn profiel lezen we dit
Het is mijn streven om in organisaties balans te creëren tussen de transitionele en transformationele kant van veranderen. Ik wil het mens-zijn (sociale context) in organisaties meer onder de aandacht brengen. Ik ben ervan overtuigd dat veranderingen alleen slagen als er zicht is op wat ertoe doet, voor de organisatie, de afdeling en het individu (het gehele systeem). Alleen in het hier-en-nu kan ervoor gekozen worden om het anders te doen.
Haar oproep aan leidinggevenden om open en nieuwsgierig te zijn, is wellicht voor iedereen een goeie tip in deze tijd. Ze zegt: Stel de vraag: Wat bedoel je daar mee? Vraag er naar en kijk of je helder kunt krijgen wat de ander beweegt om bepaalde uitspraken te doen.
Veel luisterplezier en we horen graag reacties op weer een mooi gesprek met een boeiend persoon