“3 совета, как собрать и удержать команду, пока студия набирает обороты”.

Я понимаю, какая болезненная тема это для моих коллег. Ведь рост и масштабирование фрилансера часто обламываются о невозможность кому-то доверить часть своих работ. А что еще хуже – когда фрилансер находит на кого переложить часть ответственности, то этот кто-то не выдерживает частые периоды нестабильности и уходит.

1. Дорожная карта (перспективы роста в компании). Повышение ответственности и сдельной оплаты;
2. Открытость руководства к диалогу;
3. Уровень команды растет с уровнем вашей студии. Но старайтесь сразу работать с лучшими из лучших или с теми, кто стремится таким стать.