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La transformation organisationnelle consiste à repenser la structure, le mode de fonctionnement et les pratiques professionnelles d'une organisation dans le but de faire mieux et autrement.
Dans un contexte de changement constant, les capacités de l'organisation doivent évoluer et donc se transformer. La transformation organisationnelle n'est pas une fin en soi, mais plutôt un moyen pour l'organisation de réaliser ses stratégies et donc d'assurer sa pérennité.
Dans cet épisode, je te partage 3 types de transformations organisationnelles. Tu vas
Mais d’abord, voici les 4 étapes du cycle de vie d’une entreprise :
1. Le démarrage
2. La croissance
3. La maturité
4. Le déclin
Selon l’étape de sa vie, l’entreprise devra s’adapter en fonction de facteurs internes et externes, et ce, qu’elle ait du contrôle ou non sur la situation.
Les entreprises agiles et qui savent se transformer et s’adapter sont plus vouées au succès et à la pérennité.
Il existe de nombreuses raisons qui poussent la transformation organisationnelle (un changement de dirigeant, une difficulté financière, des ambitions de croissance, une restructuration, etc.). Parfois, c’est planifié, parfois c’est une nécessité.
Dans tous les cas, le rôle que joue l’agent de transformation sera d’une importance capitale.
De plus en plus, la fonction RH joue un rôle de premier plan dans la planification des transformations. En plus d’en orchestrer l’exécution, elle influence et facilite les réflexions en amont menant au design des changements requis.
Une démarche de transformation réussie repose sur un leadership rigoureux et bienveillant, un processus de planification stratégique, qui mise sur la contribution de
Tu as peut-être réalisé que tu auras à surmonter un de ces défis de transformation dans ton entreprise?
OU
Tu sais que tu auras à faire ou à conduire prochainement une transformation organisationnelle ou culturelle (voir épisode 28), peut-être souhaiteras-tu te simplifier la tâche en apprenant les trucs du métier.
Ça tombe bien, l’Académie de la transformation t’y guidera et t’aidera à la conduire, à travers un parcours de 6 étapes. Je t’accompagnerai à te préparer pour conduire cette transformation. Avec un groupe d'académiciens qui vivent les mêmes défis que toi, tu pourras aussi échanger et te faire challenger sur ta réalité. https://pages.lecultureclub.ca/academiedelatransformation
Dans le prochain épisode, je te résume comment on fait ça une transformation à travers
Bonne écoute!
V.- 🎙️
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By ViGiE RHLa transformation organisationnelle consiste à repenser la structure, le mode de fonctionnement et les pratiques professionnelles d'une organisation dans le but de faire mieux et autrement.
Dans un contexte de changement constant, les capacités de l'organisation doivent évoluer et donc se transformer. La transformation organisationnelle n'est pas une fin en soi, mais plutôt un moyen pour l'organisation de réaliser ses stratégies et donc d'assurer sa pérennité.
Dans cet épisode, je te partage 3 types de transformations organisationnelles. Tu vas
Mais d’abord, voici les 4 étapes du cycle de vie d’une entreprise :
1. Le démarrage
2. La croissance
3. La maturité
4. Le déclin
Selon l’étape de sa vie, l’entreprise devra s’adapter en fonction de facteurs internes et externes, et ce, qu’elle ait du contrôle ou non sur la situation.
Les entreprises agiles et qui savent se transformer et s’adapter sont plus vouées au succès et à la pérennité.
Il existe de nombreuses raisons qui poussent la transformation organisationnelle (un changement de dirigeant, une difficulté financière, des ambitions de croissance, une restructuration, etc.). Parfois, c’est planifié, parfois c’est une nécessité.
Dans tous les cas, le rôle que joue l’agent de transformation sera d’une importance capitale.
De plus en plus, la fonction RH joue un rôle de premier plan dans la planification des transformations. En plus d’en orchestrer l’exécution, elle influence et facilite les réflexions en amont menant au design des changements requis.
Une démarche de transformation réussie repose sur un leadership rigoureux et bienveillant, un processus de planification stratégique, qui mise sur la contribution de
Tu as peut-être réalisé que tu auras à surmonter un de ces défis de transformation dans ton entreprise?
OU
Tu sais que tu auras à faire ou à conduire prochainement une transformation organisationnelle ou culturelle (voir épisode 28), peut-être souhaiteras-tu te simplifier la tâche en apprenant les trucs du métier.
Ça tombe bien, l’Académie de la transformation t’y guidera et t’aidera à la conduire, à travers un parcours de 6 étapes. Je t’accompagnerai à te préparer pour conduire cette transformation. Avec un groupe d'académiciens qui vivent les mêmes défis que toi, tu pourras aussi échanger et te faire challenger sur ta réalité. https://pages.lecultureclub.ca/academiedelatransformation
Dans le prochain épisode, je te résume comment on fait ça une transformation à travers
Bonne écoute!
V.- 🎙️
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.