Préparer ton congé maternité en tant qu'entrepreneuse peut sembler vertigineux. Comment confier ton "bébé professionnel" à d'autres pendant que tu t'occupes de ton vrai bébé ? Cet épisode te présente une approche pour déléguer efficacement et sereinement.

Les points qu'on a abordé pendant cet épisode :

• Comprendre ce qu'est vraiment la délégation : au-delà du simple transfert de tâches, c'est aussi un transfert de responsabilité et de pouvoir de décision
• Le niveau 1 - La délégation opérationnelle : comment confier les tâches quotidiennes récurrentes et bien définies
• Le niveau 2 - La délégation tactique : comment déléguer des responsabilités nécessitant une autonomie dans un cadre défini
• Le niveau 3 - La délégation stratégique : comment confier des décisions qui peuvent impacter significativement ton entreprise
• Timing idéal : quand mettre en place chaque niveau de délégation dans les mois précédant ton congé
• Les erreurs à éviter : déléguer sans former, le contrôle excessif et la communication imprécise

💡 Action immédiate : Cette semaine, identifie 3 à 5 tâches opérationnelles qui te prennent du temps et qui sont suffisamment simples et répétitives pour être facilement transmises. Commence à documenter ces processus pour préparer leur délégation.

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