NOTAS AMPLIADAS DEL CAPÍTULO:

Este año he puesto bastante foco en escalar Estudio Iber. Como sabes, es mi negocio de servicios de diseño freelance. Este era el segundo año oficial, aunque llevo desde 2013 realizando proyectos para clientes, el año pasado fue el primero que le di forma y puse el foco realmente en ello, y la verdad, es que ha dado sus resultados.

Aún quedan dos meses para acabar el año y aún pasarán muchas cosas, de hecho, hago spoiler, cuando acabe el año haremos un capítulo analizando las cifras y viendo cómo ha ido, pero eso si quieres saberlo tendrás que suscribirte para no perdértelo. Hoy, de lo que te quiero hablar es de que el otro día estaba analizando en Holded las cifras del año, me gusta bastante hacerlo, y una de las cosas de la que soy consciente que me ha ayudado mucho a escalar este negocio ha sido el poder ir aumentando el ticket medio de mis servicios, de hecho, en lo que va de año se ha aumentado ya un 53% respecto al año anterior, así que hoy quiero contarte cómo lo he hecho.

Por cierto, Holded es la herramienta que yo uso para gestionar mis negocios, todo el tema de métricas, facturas, clientes, etc. Os dejaré el link por si queréis echarle un ojo, porque a mi me va muy bien y me ahorra mucho tiempo con gestiones, no me han pagado para que diga esto, aunque deberían, a ver si se estiran estos de Holded, pero eso, que la recomiendo porque a mi me ayuda mucho de verdad.

P.D: Gracias por escucharme/leerme. Puedes conocer mis empresas Estudio Iber y Flip&Flip. Puedes hablar conmigo y ver mi día a día en Instagram o Twitter. De vez en cuando, comparto breves ideas sobre diseño y emprendimiento y algunas estadísticas de mis proyectos. Si quieres que te avise para no perderte ningún episodio puedes suscribirte aquí.