Déléguer sans cartographier ton business, c'est comme partir en randonnée sans carte. Tu risques de te perdre ou de manquer des éléments essentiels. Cet épisode te montre comment réaliser une cartographie complète de ton entreprise pour identifier précisément ce que tu dois confier en priorité.

Les éléments qu'on a abordé dans cet épisode :

• Pourquoi la cartographie est importante : prendre de la hauteur pour voir l'ensemble du paysage de ton business
• L'audit des responsabilités vs l'audit des tâches : adopter une vision stratégique plutôt que simplement opérationnelle
• La matrice des compétences essentielles : organiser tes responsabilités selon leur urgence et leur importance
• Définir les zones de risque : anticiper les problèmes potentiels pour éviter les mauvaises surprises
• Créer ta carte visuelle complète : rassembler toutes ces informations dans un format clair et accessible
• Utiliser ta cartographie pour prioriser tes actions : établir un plan d'action concret à partir de ta carte

💡 Action immédiate: Cette semaine, consacre 2 heures à réaliser l'audit de tes responsabilités en les classant dans les trois catégories : stratégiques, tactiques et opérationnelles. Pour chacune, évalue l'impact qu'aurait son absence de gestion pendant ton congé.

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