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Culture eats Strategy for breakfast – mit diesen Worten trifft der amerikanische Ökonom Peter Drucker den Nagel auf den Kopf. Wer Innovationen hervorbringen möchte, benötigt eine darauf angepasste Arbeitsweise und Unternehmenskultur. Sie muss die nötigen Rahmenbedingungen schaffen, die zwingend notwendig sind, damit sich Mitarbeiter und Führungskräfte wohlfühlen und sich gegenseitig vertrauen.
Es sind aber nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter, die bei der Variablen „Rahmen + Mut“ eine tragende Rolle spielen. Sie stehen in der Pflicht, die Möglichkeiten, die ihnen ihre Führungskraft einräumt, zu nutzen. Sie müssen Veränderungen offen und positiv gegenüberstehen, sie nicht nur erdulden, sondern auch aktiv mitgestalten.
In dieser Podcast-Folge erkläre ich dir die unterschätzte Variable „Rahmen + Mut“ aus der Formel für Innovation und warum die richtigen Rahmenbedingungen sowie die Bereitschaft, mutige Entscheidungen zu treffen, ein Exponentialfaktor für die Entwicklung von neuen Innovationen ist.
Wichtige Links zu dieser Folge
Folge: Die Formel für Innovation
https://bit.ly/2G9ZrSZ
Folge: Die Variable „Nutzerzentrierung“
https://bit.ly/31EL8hE
Folge: Die Variable „Kompetenzvielfalt“
https://bit.ly/3lzYeVe
Folge: „Chance oder Scheitern“ mit Felix Brunner
Podcast Webseite:
https://www.innovation-alchemist.com/
Kostenfreies eBook „Innovation Hacks“
https://bit.ly/37PG5fL
Social Media
Felix Kranert auf LinkedIn:
www.linkedin.com/in/felixkranert
Innovation Alchemist auf Instagram:
www.instagram.com/innovationalchemist
Feedback
Wie hat dir diese Podcast-Folge gefallen? Ich freue mich von dir zu hören! Schreib mir einfach eine E-Mail an: [email protected]
Culture eats Strategy for breakfast – mit diesen Worten trifft der amerikanische Ökonom Peter Drucker den Nagel auf den Kopf. Wer Innovationen hervorbringen möchte, benötigt eine darauf angepasste Arbeitsweise und Unternehmenskultur. Sie muss die nötigen Rahmenbedingungen schaffen, die zwingend notwendig sind, damit sich Mitarbeiter und Führungskräfte wohlfühlen und sich gegenseitig vertrauen.
Es sind aber nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter, die bei der Variablen „Rahmen + Mut“ eine tragende Rolle spielen. Sie stehen in der Pflicht, die Möglichkeiten, die ihnen ihre Führungskraft einräumt, zu nutzen. Sie müssen Veränderungen offen und positiv gegenüberstehen, sie nicht nur erdulden, sondern auch aktiv mitgestalten.
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Folge: Die Variable „Nutzerzentrierung“
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