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Insourcing vs. Outsourcing: Was rentiert sich mehr?
Unter Outsourcing wird eine Unternehmens-Strategie verstanden, bei der ein Unternehmen Teilbereiche oder ganze Geschäfts- Prozesse, die vorher in der eigenen Firma abliefen, in andere Unternehmen auslagert.
Ein Vorteil dieser Strategie ist, dass sich die Firma durch Auslagerungen von Sekundär-Funktionen auf das Kerngeschäft konzentrieren kann. Das heißt: Ein Unternehmen entscheidet sich dazu, Funktionen, die außerhalb ihrer Kernkompetenz liegen, an andere Firmen abzugeben und hat somit die Möglichkeit sich ganz auf das Hauptgeschäft zu konzentrieren. Ein weiterer Vorteil ist die mögliche Kostenersparnis. Dienstleister können bestimmte Prozesse aufgrund von Lerneffekten oder Mengenvorteilen preiswerter anbieten.
Während dem Prozess des Insourcings, werden Geschäfts-Bereiche oder Prozesse, die in der Vergangenheit an andere Unternehmen abgegeben wurden, wieder in die eigene Firma zurückgeholt.
Vorteile für diesen Prozess ist der geringere Zeitaufwand für die Koordination mit den Zulieferern, das Unternehmen ist nicht mehr von Zulieferern abhängig und es kommt nicht mehr zu gegebenenfalls anfallenden Folgekosten, durch Schwierigkeiten beim Dienstleiter, für das eigene Unternehmen. Gleichzeitig können im eigenen Unternehmen Arbeitsplätze und Know-How geschaffen werden.
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By Florian Schoel - Autor & CoachInsourcing vs. Outsourcing: Was rentiert sich mehr?
Unter Outsourcing wird eine Unternehmens-Strategie verstanden, bei der ein Unternehmen Teilbereiche oder ganze Geschäfts- Prozesse, die vorher in der eigenen Firma abliefen, in andere Unternehmen auslagert.
Ein Vorteil dieser Strategie ist, dass sich die Firma durch Auslagerungen von Sekundär-Funktionen auf das Kerngeschäft konzentrieren kann. Das heißt: Ein Unternehmen entscheidet sich dazu, Funktionen, die außerhalb ihrer Kernkompetenz liegen, an andere Firmen abzugeben und hat somit die Möglichkeit sich ganz auf das Hauptgeschäft zu konzentrieren. Ein weiterer Vorteil ist die mögliche Kostenersparnis. Dienstleister können bestimmte Prozesse aufgrund von Lerneffekten oder Mengenvorteilen preiswerter anbieten.
Während dem Prozess des Insourcings, werden Geschäfts-Bereiche oder Prozesse, die in der Vergangenheit an andere Unternehmen abgegeben wurden, wieder in die eigene Firma zurückgeholt.
Vorteile für diesen Prozess ist der geringere Zeitaufwand für die Koordination mit den Zulieferern, das Unternehmen ist nicht mehr von Zulieferern abhängig und es kommt nicht mehr zu gegebenenfalls anfallenden Folgekosten, durch Schwierigkeiten beim Dienstleiter, für das eigene Unternehmen. Gleichzeitig können im eigenen Unternehmen Arbeitsplätze und Know-How geschaffen werden.
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