Wir haben über viele Folgen hinweg die Erfahrungen von Systemhaus-Geschäftsführern zu den Themen Verantwortung abgeben, Niederlagen verkraften und externe Unterstützung durch Sparringspartner gehört. Wir haben auch über Management Methoden wie OKR gesprochen.

Mit Jörg Rosenberger als Experten für Unternehmensführung, Agilität und Transformation wollen wir das Bild abrunden. Wie muss das moderne Unternehmen die verfügbaren Puzzleteile zusammensetzen, um nachhaltig Erfolg und Wachstum gewährleisten zu können?

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• Jörg: Neumarkter Lammsbräu
• Patrick: Brewdog Lock Down Lager
• Kai: OETTINGER Brewery Hanfkiss
• Andreas: Weingut Amalienhof - Wildmuskat

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