Dans son existence, une entreprise est forcément confrontée à une crise et parfois elle peut-être d'une grande ampleur : elle doit alors réagir en conséquence. 

Après la Seconde Guerre Mondiale, l'entreprise Europe devait se reconstruire. Un plan inédit (European Recovery Program) constitué de prêts et de dons a été conçu par ce général Américain au brillant passé militaire. 

Qui était-il ? Quels étaient les buts avoués et inavoués de son  plan ? Quelles valeurs incarnait-il ? Et surtout quels furent ses effets tangibles ou intangibles ?

Les leçons du Plan Marshall, qui est devenu une référence historique dans les plans de développement, sont plus que jamais d'actualité : faut-il un plan Marshall pour votre entreprise, pour l'entreprise France, Europe ou Monde ? A vous de faire votre avis.

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