Dans cet épisode de Skills, je reçois Olivier Ramel, fondateur de Kymono.

Kymono est une entreprise française spécialisée dans la culture et l’identité des organisations.
Ils accompagnent startups et grands groupes comme Google ou LVMH à renforcer leur sentiment d’appartenance et leur marque employeur.

En quelques années, Olivier a construit une entreprise en forte croissance, réalisant plus de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires par an , figurant au Forbes 30 Under 30, investisseur dans plus de 15 entreprises, et aujourd’hui en train de lancer un nouveau projet ambitieux : Momoamo.

Ce qui m’intéressait chez lui dépasse largement la réussite entrepreneuriale.

Convaincre à l’extérieur est une chose. Fédérer à l’intérieur en est une autre.

Olivier, lui, semble savoir faire les deux.

Dans cette conversation, nous avons décortiqué :

– Comment il pitche pour créer du désir (et pas seulement convaincre)
– Comment il fédère ses équipes autour d’une ambition forte
– Son rapport au “non” et aux profils très rationnels
– Les risques d’un optimisme trop puissant
– Le rôle des valeurs dans la culture d’entreprise
– Ce qui, dans son histoire personnelle, a façonné son leadership

Un épisode concret, stratégique, parfois confrontant, pour toutes les personnes qui veulent développer une compétence clé :

L’influence émotionnelle, ou ce pouvoir discret qui fait que les autres ont envie de vous suivre.

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